光氧催化设备四种现象

2019-03-18  来自: 威尼斯平台官网 浏览次数:201

  光氧催化设备四种现象,催化机制是一项简单有效的管理工具,提出用以帮助组织把目标变为现实。

  现象一:不少单位对科技人才进行评审、管理、考核,眼睛只盯着论文数量、项目数量、创收前景等等,常常给科研经费,明天就追着科学家和科技人员要论文、要报告、要成果。在“经济效益”、“解决重大实际问题”的重压下,科研经费往往朝应用型项目倾斜,造成数学等一些传统项目优势不断萎缩。

  现象二:长期以来,出于对科技界的“掌门”化要求,使得许多专家“学而优则仕”,转而担任行政工作。一些年轻人未及攀上科研,却已被套牢在管理岗位上,无暇从事研究。

  现象三:凭借自己的声望,一些知名专家很容易拿到项目,支配科研经费;但他们“摊子”太大,没有足够的精力把一项研究做深。相反的是,一些辅助研究的技术人员待遇长期没有好转,人才流失严重。

  现象四:诸多政府部门都设有科研处,各自“掌管”一部分科技资源。相互之间缺乏信息沟通,以致于重复立项、重复组织队伍、重复购买设备。

关键词: 光氧催化设备           

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